2020年CSM(索福瑞)長(zhǎng)三角媒體融合發(fā)展論壇：勢(shì)變﹒創(chuàng)贏

2020年9月9日，CSM(索福瑞)長(zhǎng)三角媒體融合發(fā)展論壇廣播專(zhuān)場(chǎng)在寧波成功舉辦，來(lái)自長(zhǎng)三角及全國(guó)其他地區(qū)的省、市級(jí)廣播媒體、新媒體及專(zhuān)業(yè)研究機(jī)構(gòu)的近150位行業(yè)代表出席了會(huì)議。本次論壇以“勢(shì)變﹒創(chuàng)贏”為主題，業(yè)界專(zhuān)家們就廣播媒體在多元融合發(fā)展的大環(huán)境下所面臨的新趨勢(shì)及融媒發(fā)展方向進(jìn)行了熱烈探討和精彩分享。

論壇現(xiàn)場(chǎng)圖

CSM(索福瑞)媒介研究副總經(jīng)理 肖建兵先生

CSM(索福瑞)媒介研究副總經(jīng)理肖建兵先生代表公司致歡迎辭，向一路同行的廣播客戶(hù)表示感謝。今年上半年的疫情給各行各業(yè)都帶來(lái)了不同程度的沖擊，廣播也面臨新的挑戰(zhàn)和新的機(jī)遇。整合廣播資源，提升廣播媒體在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的適應(yīng)性，不斷發(fā)掘廣播在融媒體語(yǔ)境下的可行之路，是廣播媒體當(dāng)下的發(fā)展重心所在。他表示，廣播媒體的每一次努力，都是CSM(索福瑞)提升標(biāo)準(zhǔn)體系、擴(kuò)大價(jià)值反映的創(chuàng)新起點(diǎn)與方向。目前，CSM(索福瑞)的手機(jī)虛擬測(cè)量技術(shù)除了測(cè)量電臺(tái)直播，還可以測(cè)量點(diǎn)播/回放和APP音頻平臺(tái)的收聽(tīng)行為。CSM(索福瑞)將盡快通過(guò)自己開(kāi)發(fā)的V+Scope融合媒體數(shù)據(jù)云平臺(tái)為業(yè)界提供更加全面、權(quán)威、精準(zhǔn)的廣播全媒體運(yùn)營(yíng)表現(xiàn)數(shù)據(jù)，為廣播融媒產(chǎn)品的傳播評(píng)估提供依據(jù)。

Part1：趙長(zhǎng)軍：新業(yè)態(tài)下廣播媒體多元融合發(fā)展趨勢(shì)觀察

CSM(索福瑞)媒介研究華東區(qū)客戶(hù)服務(wù)總監(jiān) 趙長(zhǎng)軍先生

CSM(索福瑞)媒介研究華東區(qū)客戶(hù)服務(wù)總監(jiān)趙長(zhǎng)軍先生在發(fā)言中提到，廣播從業(yè)者要用新思維面對(duì)廣播的新業(yè)態(tài)，無(wú)論從硬件依托、軟件應(yīng)用還是數(shù)據(jù)采集上，都要多終端、更全面，力圖在融合發(fā)展中把握創(chuàng)新機(jī)會(huì)。他用五個(gè)生動(dòng)的案例為大家分別解讀了“數(shù)據(jù)即用戶(hù)、數(shù)據(jù)即場(chǎng)景、數(shù)據(jù)即價(jià)值、數(shù)據(jù)即趨勢(shì)、數(shù)據(jù)即機(jī)會(huì)”。趙長(zhǎng)軍先生表示，CSM(索福瑞)將根據(jù)客戶(hù)對(duì)收聽(tīng)率調(diào)查數(shù)據(jù)產(chǎn)品的升級(jí)需求，推進(jìn)用于多終端音頻設(shè)備、多樣化收聽(tīng)行為的虛擬測(cè)量?jī)x技術(shù)在更多市場(chǎng)中的應(yīng)用，為行業(yè)提供更有價(jià)值的數(shù)據(jù)。

Part2：梁帆：2020年廣播收聽(tīng)市場(chǎng)概況及有聲APP使用趨勢(shì)觀察

CSM(索福瑞)媒介研究客戶(hù)服務(wù)部副總監(jiān) 梁帆先生

CSM(索福瑞)媒介研究客戶(hù)服務(wù)部副總監(jiān)梁帆先生對(duì)2020上半年全國(guó)廣播收聽(tīng)市場(chǎng)進(jìn)行了梳理，包括收聽(tīng)規(guī)模、聽(tīng)眾特征、競(jìng)爭(zhēng)格局和各地差異化的收聽(tīng)水平等內(nèi)容。其中，在今年一季度，受到疫情影響的廣播市場(chǎng)呈現(xiàn)出了不同往年的獨(dú)有特點(diǎn)：由于出行受限，連年下滑的居家收聽(tīng)出現(xiàn)回升，車(chē)載收聽(tīng)則有所下降;新聞綜合類(lèi)頻率競(jìng)爭(zhēng)力創(chuàng)近四年新高?；谔摂M測(cè)量?jī)x數(shù)據(jù)，梁帆先生分析了廣播、音頻APP等有聲內(nèi)容的收聽(tīng)特征和趨勢(shì)。今年1-7月，人均每天收聽(tīng)廣播直播和手機(jī)APP非直播的音頻使用總量超過(guò)一個(gè)半小時(shí)，同比增長(zhǎng)8%。他指出，廣播除通過(guò)無(wú)線電網(wǎng)絡(luò)傳播直播流內(nèi)容之外，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)也承載了電臺(tái)的直播節(jié)目和更多非直播內(nèi)容，兩者共同構(gòu)建了“臺(tái)網(wǎng)共生”的互滲性、競(jìng)爭(zhēng)性格局。

Part3：黃磊：“疫”外與回歸——2020中國(guó)廣告市場(chǎng)趨勢(shì)洞察及廣播廣告趨勢(shì)

CTR媒介智訊副總經(jīng)理黃磊先生

CTR媒介智訊副總經(jīng)理黃磊先生通過(guò)居民日常生活行為的時(shí)間分配、消費(fèi)者在各類(lèi)商品的消費(fèi)支出、各行業(yè)的廣告刊例花費(fèi)以及廣告主對(duì)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用預(yù)期等方面的變化，回顧了2020上半年廣告市場(chǎng)的發(fā)展特點(diǎn)。受疫情影響，廣告營(yíng)銷(xiāo)方式也悄然發(fā)生著變化，廣告主加大了線上營(yíng)銷(xiāo)的預(yù)算投入，“直播帶貨”順勢(shì)成為今年上半年最火的詞匯，“線上+線下”的融合趨勢(shì)愈加明顯。談到廣播營(yíng)銷(xiāo)的融合發(fā)展他指出，要用新的媒體思路把廣播的用戶(hù)圈豐富起來(lái)，拓寬傳播渠道、拓展傳播形式，讓廣播內(nèi)容移動(dòng)起來(lái)，廣播營(yíng)銷(xiāo)也將無(wú)界。與此同時(shí)，要始終堅(jiān)守高品質(zhì)的內(nèi)容，只有用內(nèi)容贏得用戶(hù)的心，才能最終守住流量。

Part4：陳強(qiáng)：音頻賦能，融媒新生

蜻蜓FM內(nèi)容副總裁陳強(qiáng)先生

來(lái)自蜻蜓FM的內(nèi)容副總裁陳強(qiáng)先生提到，5G技術(shù)將通過(guò)智能音箱、互聯(lián)網(wǎng)電視、智能手表等多種智能家居設(shè)備，推動(dòng)音頻進(jìn)入更加多元和細(xì)分的全場(chǎng)景時(shí)代。智能設(shè)備可以識(shí)別用戶(hù)聲音，根據(jù)其喜好和所處環(huán)境、場(chǎng)景提供定制化的內(nèi)容。蜻蜓FM通過(guò)“音頻讀聲術(shù)”挖掘用戶(hù)的細(xì)分場(chǎng)景，提供隨時(shí)隨地的音頻服務(wù)。從智能推薦、到主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、再到形成習(xí)慣、最終產(chǎn)生消費(fèi)，這就是音頻全場(chǎng)景的生態(tài)演進(jìn)。蜻蜓FM將率先布局智能家居、可穿戴設(shè)備和車(chē)聯(lián)網(wǎng)，力爭(zhēng)構(gòu)建全場(chǎng)景音頻的新生態(tài)。

Part5：李德朋：乘風(fēng)破浪的我們——蘇州廣播媒體融合發(fā)展探索

蘇州廣播電視總臺(tái)新聞綜合頻率總監(jiān) 李德朋先生

蘇州廣播電視總臺(tái)新聞綜合頻率總監(jiān)李德朋先生在發(fā)言中，提出了廣播媒體融合發(fā)展中的“四態(tài)”——“融媒產(chǎn)品態(tài)、尋求新生態(tài)、探索新業(yè)態(tài)、重構(gòu)新勢(shì)態(tài)”。他以蘇州廣播的一系列原創(chuàng)品牌活動(dòng)為例，為與會(huì)嘉賓分享了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。新的媒體技術(shù)條件助力地市級(jí)廣播電視媒體，打破了原有的地域局限性和媒介單一性壁壘，使跨地域、多媒介傳播成為可能。此外，5G技術(shù)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等信息通信時(shí)代的巨大變革，都在改變著傳統(tǒng)廣播電視的表達(dá)。李德朋先生最后強(qiáng)調(diào)，“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”始終是媒體工作者的使命，必須自覺(jué)承擔(dān)起來(lái)。

Part6：郭華?。簭V電融媒七件事——從交通之聲實(shí)踐看融媒之路

浙江廣播電視集團(tuán)交通之聲副總監(jiān) 郭華省先生

浙江廣播電視集團(tuán)交通之聲副總監(jiān)郭華省先生以浙江廣播電臺(tái)交通之聲“北高峰”為案例生動(dòng)活潑地為大家分享融媒經(jīng)驗(yàn)。首先他介紹了近年來(lái)“北高峰”融媒歷程和發(fā)展，郭華省先生表示，“北高峰”之所以能在智媒時(shí)代不被新媒體機(jī)構(gòu)“降維打擊”并取得一系列的成功關(guān)鍵在于“技術(shù)、能力、生產(chǎn)、機(jī)制、內(nèi)容、組織和思想”等多方面不遺余力地全方位貫徹融媒。廣電媒體一定要構(gòu)建自己的生態(tài)融媒矩陣和價(jià)值體系平臺(tái)，對(duì)待新媒體數(shù)據(jù)要保持客觀并有能力辨識(shí)其真?zhèn)?，?jiān)守媒體職業(yè)人的底線，當(dāng)前廣電媒體面臨的形式十分嚴(yán)峻，唯有內(nèi)心堅(jiān)定，廣電人才能在新時(shí)代中乘風(fēng)破浪!